10の知識エリアと47のプロセスの覚え方(監視コントロールと終結プロセス群)

今回は監視コントロールと終結プロセス群が存在する知識エリアの覚え方を紹介します。

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[表:10の知識エリアと47のプロセス群]

この歳でブタ箱は勘弁してくだせー
たのんますー。
ここまでを振り返って纏めると、、、
10の知識エリアの名称の覚え方
「統合酢タコと品の良い人のコミュニケーションは
リスクなので調達されたステーキを食う!」

立上げプロセスがある知識エリアの覚え方
「統合ステーキハウス立上げ」
計画プロセスが複数ありかつ実行プロセスが全くない
知識エリアの覚え方
「計画ばかりしていて、
実行力がないのは酢タコとリス」
統合 統合マネジメント
スケジュールマネジメント
タイムマネジメント
コストマネジメント
品質マネジメント
人的資源マネジメント
コミュニケーション コミュニケーションマネジメント
リスク リスクマネジメント
調達 調達マネジメント
ステーキ ステークホルダーマネジメント
 
今回はまず監視コントロールプロセスじゃ。
ここもプロセス群の数は計画より少ないものの全体的にまんべんなくある。
しかし、唯一ないのが人的資源マネジメントの知識エリアじゃ。

知識エリア 実行プロセス 監視コントロールプロセス
統合 あり あり
スコープ なし あり
タイム なし あり
コスト なし あり
品質 あり あり
人的資源 複数あり なし
コミュニケーション あり あり
リスク なし あり
調達 あり あり
ステークホルダー あり あり

監視コントロールプロセスが全くない
知識エリアの覚え方
「監視しないのは人」

人的資源マネジメントの実行プロセスは複数あるので、上記と併せて、

実行プロセスが複数あり
かつ監視コントロールプロセスが全くない
知識エリアの覚え方
「実行ばかりして監視しないのは人」
人的資源マネジメント

 
よぉぅし、最後に終結プロセスじゃ。
統合と調達にだけプロセスが存在する。覚え方はこうじゃ!
終結プロセスがある知識エリアの覚え方
「統合失調で終結」
統合 統合マネジメント
(失)調 調達マネジメント

そして、立上げプロセス群の覚え方「統合ステーキハウス立上げ」とセットでこう覚えるのじゃ!

立上げプロセスと終結プロセスがある
知識エリアの覚え方
「統合ステーキハウスを立上げたが、
統合失調で終結」
統合 統合マネジメント
(失)調 調達マネジメント
ステーキ ステークホルダーマネジメント


強引に纏めてきましたねー。
聞いてる人納得いくかなー。
まぁいいや。
折角なんでもう一回纏めてもらえますー?

なんじゃ、その口のきき方はー!
いいじゃろう、じゃあ次回。


←5.計画と実行プロセス群
→7.立上げ~終結プロセス群の俯瞰
→目次へ

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