Seta Mamikoさん❣
【阪神】岡田監督が佐藤輝へ「ええとか悪いとかの問題ちゃう」最後に自ら放った言葉は／一問一答についておしえてください
岡田監督は、阪神の佐藤輝明選手について評価を語っていますね。試合後の一問一答で、岡田監督は佐藤輝の打率について「この打率でなんで評価するんよ、そんなん。 ええとか悪いとかの問題ちゃうやろ、この打率見とったら」と述べています。佐藤輝は長打を放ちながらも、岡田監督は結果を求めているようですね。
岡田監督と佐藤輝選手の関係について教えてください。
岡田監督と佐藤輝選手の関係は、プロ野球チームでの指導者と選手の関係として捉えられます。岡田監督は阪神タイガースの監督として、佐藤輝選手を指導している立場です。佐藤輝選手は、岡田監督の指導のもとでプレーしている選手となります。
岡田監督と佐藤輝選手のコミュニケーションについて教えてください。
岡田監督と佐藤輝選手のコミュニケーションは、試合後の一問一答などで見られます。岡田監督は佐藤輝選手に対して「躍動感に見えて良かったよ」と評価しています。佐藤輝選手は、岡田監督の指導を受けつつ、集中力を保ち、結果を出す姿勢を示しているようです。岡田監督は、選手たちとのコミュニケーションを大切にし、彼らのプレーをサポートしています。
阪神タイガースのチーム内でのコミュニケーションについても教えてください。
阪神タイガースのチーム内でのコミュニケーションは、岡田監督が独自のアプローチを取っています。彼は「アレ」と呼ばれる独特の言語や徹底したルールを用いてチームを強化しています。具体的には、以下のポイントが挙げられます。
– 「アレ」のコミュニケーションスタイル:
岡田監督は、カメラの前であえて厳しいコメントをして選手に届けることで、チームの絆を深めています。選手たちはこのスタイルを理解し、日々の声出しでお互いを支え合い、助け合っています。
– 共有ビジョンの重要性:
優勝を決める前日にも、岡田監督は選手に対して「力み倒すだろうな」と厳しい言葉をかけました。その言葉を受けて才木投手は気迫の投球で優勝決定戦の勝利投手になりました。共有ビジョンを持ち、一丸となって目標に向かうことが阪神タイガースの成功につながっています。
– 学習する組織:
岡田監督は「学習する組織」理論を実践しています。選手たちは自己マスタリーやチーム学習を重視し、成長し続ける組織を作っています。
阪神タイガースの成功例は、スポーツだけでなくビジネスや組織づくりにも示唆を与えるものです。